Wanneer u de administratie aan mij uitbesteed kan ik de maand- en kwartaal rapportages voor u verzorgen. Daarnaast kan ten behoeve van de financiële informatievoorziening een advies rapportage opgesteld worden. Dit heeft meerwaarde voor de integratie van de organisatiestrategie, informatiebehoefte, informatievoorziening en de wisselwerking hiervan. Ik kan als controller adviezen geven over het proces van informatievoorziening. Doel is om met de gegeven adviezen een weloverwogen besluit te nemen om zodoende de continuïteit van de organisatie c.q. unit te waarborgen. Dit kan bijvoorbeeld gaan om verantwoorde bedrijfsgroei of het in kaart brengen van een omzet en winst risico. Mogelijk dat u nog geen duidelijke organisatiestrategie hebt maar hier wel graag gebruik van wil gaan maken. Ook dan kan ik u ondersteunen. Ik heb een model waarmee ik in korte tijd met u de organisatie strategie kan opstellen.

Risicomanagement

Daarnaast kan ik u ondersteunen bij uw risico management beleid. Ik kan voor u een risicoanalyse uitvoeren. Ik ben geschoold voor het uitvoeren van financiële risico analyses en de advisering hierin. Deze analyse en advisering kan een belangrijke aanvulling zijn op uw bedrijfsvoering.

Vraag gerust naar de mogelijkheden. Neem voor meer informatie contact op